制造业解决方案
金沙电玩城全新手机版下载以大数据技术为依托,通过核心的系列智能逻辑判断、分析、挖掘、评估、预测、优化、协同等技术手段,将计算、通信和控制这三大要素实现有机融合和深度协作,帮助企业从自动化、信息化向网络化和智能化过渡。
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应用背景:
某大型制造业企业,总部位于广州市,是一家专业从事发电机组研发、设计、生产、销售和售后服务于一体的国家高新技术企业。该企业曾为广州塔、亚运会场馆、亚运城以及上海世博会提供了多台技术过关、质量过硬的发电机组,使这些大型的国际性活动得到强有力的电力保障。问题解决:
1、库存持有成本和资金占用率高;
2、有限的场地库容能力与新增品种的矛盾凸显;
3、提高订单满足率和降低抱怨率需要过渡依赖提高库存总量;
4、滞销件库存逐年增加,库存周转较慢。
实施过程:
● 整合有效的管理概念
-找出现行的业务流程
-制定所求的业务流程(未来流程)
● 业务流程创新
-将类似企业的运作绩效定量表示
-根据业内卓越企业的结果,建立内部的追求目标
● 检验标杆与最佳实践
-最佳的管理实践与IT解决方案
● 业务流程的计量
-找出现行的业务流程
-制定所求的业务流程(未来流程)
● 跨功能部门的架构
-将类似的企业运作绩效定量表示
-根据业内卓越企业的结果,建立内部的追求目标
-最佳的实践管理与IT解决方案